Menjadi pemimpin pasar produk nutrisi bergizi untuk anak dan bayi
di Indonesia
Misi :
•
Turut serta membangun kesehatan dan kecerdasan bayi dan anak di Indonesia dengan menyediakan produk nutrisi yang terpercaya dan terjangkau
•
Menghasilkan pertumbuhan Perusahaan yang berkesinambungan melalui sistem manajemen berkualitas tinggi dan pendekatan inovatif dalam budaya integritas tinggi
•
Mengutamakan kepuasan seluruh stakeholder
2. Ya, karena visi dari PT.Sari Husada telah menggambarkan kondisi perusahaan dimasa depan, dimana salah satu diantaranya bercita-cita untuk menjadi pasar produk nutrisi bergiza dan memenuhi standar gizi dan nutrisi untuk anak dan bayi Indonesia.
3. Pernyataan misi PT.Sari Husada telah mampu menjawab “bagaimana mencapai visi” dengan :
a. menyediakan produk bernutrisi yang terpercaya dan terjangkau untuk anak Indonesia sehingga bias turut seta dalam penigkatan kesehatan dan kecerdasan.
b. mempunyai komitmen untuk menghasilkan pertumbuhan perusahaan yang berkesinambungan dengan konsep perusahaan mempunyai manajemen yang berkualitas.
c. mempunyai komitmen untuk mengutamakan kepuasan stakeholder.
4. Struktur Organisasional PT Sari Husada memiliki struktur organisasi yang sudah tertata profesional. Sari Husada mempunyai struktur organisasi yang vertikal dengan 5 level manajemen antara direksi sampai pekerja terendah, 45% dari total karyawan merupakan bidang produksi. Perusahaan mempunyai 2 tingkat manajer tengah dan 2 tingkat manajer pertama. 21 kepala biro dan 64 kepala seksi merupakan manajemen tingkat satu, individual ini dipilih berdasarkan kemampuan untuk memimpin beberapa orang manajer tingkat pertama selalu mengikuti pendidikan yang lebih tinggi dibidangnya dan dibidang manajerial. Manajemen menengah terdiri dari manajer-manajer divisi dan pengawas departemen. Beberapa pengawas melaporkan ke manajer-manajer divisi. Ada tiga puluh satu kepala biro dan enam puluh empat kepala bagian berada pada lini manajemen pertama perusahaan. Beberapa kepala bagian melaporkan ke kepala biro, sedangkan lainnya melapor ke pengawas departemen dan beberapa lagi langsung melapor ke kepala divisi. 2. Tata Kelola Perusahaan Komitmen Sari Husada pada prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) diwujudkan dalam penerapan nilai-nilai budaya Perseroan pada setiap tingkat operasional. Kebijakan-kebijakan yang mendukung pengelolaan Perseroan secara lebih profesional dan bertanggung-jawab dikembangkan Sari Husada dengan memastikan kepatuhan sepenuhnya terhadap ketentuan hukum dan etika kerja yang berlaku dengan lebih baik.
